- 成本收益分析
的成本收益的工具和技术的概述。
- 打破墨菲定律
项目陷阱和如何克服它们的概述。
- Developing & Managing Requirements
如何正确地开发和管理项目需求的课程。
- 电子商务和项目
该课程涵盖了电子商务的运作，专注于它在商业活动中扮演的角色。
- 有效估计在项目
培训提供看估算成本，进度和资源分配的硬，软边。
- 建立项目办公室
培训提供研究如何在组织中建立了项目办公室。
- 风险管理的基础知识
训练发行检查风险管理的理论和实践。
- 动手的项目管理
UMT定制本动手课程，以使与会者能够深入了解特别关注客户的主题。
- 管理全球项目
在全球舞台上项目管理的培训概述。
|
|
- 备战PMI认证考试
本课程提供的主题关于如何去准备考试和技巧进行审查。
- 新的项目管理
培训提供覆盖与开展项目相关的最佳实践。
- 计划和控制
描述计划和控制的最先进的技术课程。
- Project Contracting & Procurement Control
本课程为学生提供了参与从外部供应商采购货物和服务的关键问题的实际理解。
- 项目管理在金融机构
见解项目管理中有效地发挥金融组织功能发挥的核心作用。
- 项目管理信息化
该课程涵盖了管理领域，如硬件，软件，系统集成和人力资源。
- 项目管理软技能
训练努力帮助学员制定，可以在项目中使用人的管理技能。
- 质量管理项目
本课程提供的质量控制问题上项目的概述。
- 调度和成本控制
本课程提供了关于概念和按时交付项目，在预算之内需要一个技术全面的基础，并根据规范。
|
